Branchenübergreifende Methodenkompetenz
für Produktion und Logistik
im digitalen Zeitalter
Mein Tätigkeitsfeld ist branchenübergreifend angelegt, mit einem klaren Schwerpunkt auf der methodischen Analyse und Gestaltung von Produktions- und Logistikprozessen in industriellen Unternehmen.
Dabei fliessen langjährige Erfahrungen aus unterschiedlichen industriellen Umfeldern in meine Arbeit ein.
Branchenkompetenz – Erfahrung trifft Vielfalt
Diese Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Industrien und bildet die Grundlage meiner branchenunabhängigen methodischen Arbeit.
- Maschinen- und Anlagenbau
- Elektrotechnik & Elektronik
- Metallverarbeitung
- Kunststofftechnik
- Medizintechnik
Meine Schwerpunkte – Prozesse verstehen und gezielt gestalten
Ich konzentriere mich auf die zentralen Hebel in Produktion und Logistik. Mit einem ganzheitlichen Ansatz und klarem Blick für Zusammenhänge gestalte ich Abläufe schlank, effizient und ressourcenschonend.
- Fertigung und Montage
Effiziente Abläufe, optimale Taktung, schlanke Materialversorgung – ich gestalte produktive Fertigungsprozesse mit messbarem Mehrwert. - Produktionslogistik
Vom Wareneingang bis zum Linienversorgungsprinzip: Ich gestalte innerbetriebliche Logistikprozesse so, dass Abläufe reibungslos funktionieren und Verschwendung reduziert wird.
Typische Themenstellungen – Herausforderungen, die ich kenne
Meine Projekte sind so vielfältig wie die Unternehmen, die ich begleite – von der Einführung und Weiterentwicklung von Lean- und Shopfloor-Prinzipien bis hin zur Planung neuer Produktionsbereiche und Standorte.
- Einführung und Weiterentwicklung von Lean- und Shopfloor-Prinzipien
- Planung neuer Produktionsbereiche und Standorte
- Entwicklung und Einführung bedarfsgerechter Materialflusskonzepte
- Optimieren von Lager- und Kommissionierprozessen
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Prozessen in Produktion und Logistik
- Begleitung betrieblicher Veränderungskonzepte sowie Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften